项目做完,人却退不掉,补偿金还得自己扛——这是很多项目制公司最头疼的事。很多老板直到项目结束才明白,选对佛山劳务派遣公司有多重要。表面看是员工难缠,根子上是项目制用工退工风险没有被提前管住。
某公司项目收尾,原合作方一句话:“人我们不要了,你们自己处理。”员工围在项目部门口,最终公司只能按N+1补偿。合同没约定项目结束人员怎么安置,那家佛山劳务派遣公司也不兜底,项目制用工退工风险全甩给了用工单位。
另一家公司则不一样。别看第二个场景顺利,其实它提前管住了项目制用工退工风险。它选的劳务公司服务过顺丰,项目结束前一个月,劳务派遣佛山团队就进场了。愿意转岗的,通过佛山本地人才池协调到附近物流项目;想走的,依法结算,补偿金从预留的风险准备金里出。项目结束人员怎么安置?答案早就在合同里。所以,佛山劳务派遣公司靠不靠谱,直接决定你要不要付这笔“分手费”。
同样是项目结束人员怎么安置,前者花了几十万“分手费”,后者平稳收尾,员工情绪稳定。区别不在于运气,而在于你选的佛山劳务派遣公司是不是真懂项目制用工退工风险。在佛山,弘之毅的劳务派遣佛山团队已经帮顺丰等多个项目处理好这类问题,靠的不是口头承诺,而是写进合同的安置责任和风险准备金。有劳务派遣佛山团队兜底,项目收尾才不慌。